Planejamento da coleta de Dados

Tema: Estratégias para agregar, aplicar e recompensar pessoas numa organização.

Problema: Quais estratégias podem ser utilizadas nos processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas para otimizar o modelo de negócio desta organização?

Objetivo geral: Compreender e os processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas.

Objetivos específicos: 

Realizar um estudo teórico sobre modelo de negócios;

Realizar um estudo teórico sobre os processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas;

Verificar como as disciplinas do terceiro módulo se relacionam com os processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas numa organização;

Relacionar os processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas com o modelo de negócio da organização.

Aplicar

Realizar um estudo teórico sobre cultura organizacional;

Identificar os estágios do ciclo de vida das organizações, aplicação de ferramentas para analisar as culturas empresariais e análise do clima organizacional;

Analisar o tipo de cultura existente na organização

Analisar as variáveis do clima organizacional, suas consequências no dia a dia da empresa e possíveis soluções;

Analisar o impacto da política salarial e oportunidades de carreira em relação à avaliação do clima da organizacional; 

Agregar

Conhecer metodologias para levantamento do perfil do cargo;

Distinguir técnicas e meios de recrutar e selecionar pessoas

Descrever o perfil de cargos e identificar a real necessidade dos clientes internos;

Identificar programas de responsabilidade social direcionados ao público externo.

Verificar e analisar, com base no comparativo semestral, a variação das verbas de descontos de faltas e atestados médicos e também dos dados do CAGED, afim de se observar o absenteísmo e rotatividade da empresa;

Identificar a necessidade de provisão de pessoas;

Compreender as tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações, no que se refere às ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes à seleção de pessoal.

Identificar as estratégias da empresa que denotam a ética da responsabilidade e a ética da convicção;

Recompensar

Compreender os conceitos relacionados ao planejamento e à elaboração de políticas de remuneração variável;

Verificar como ocorre o planejamento e a elaboração de políticas de remuneração variável na organização;

Analisar as contas/verbas calculadas na folha de pagamento com base no comparativo semestral com o propósito de verificar a variação nas contas de despesas com Horas Extras, Vale Transporte e Refeição e após estudo da variação;

Emitir parecer e proposta para redução do absenteísmo e da rotatividade da empresa;

Emitir parecer e proposta de redução de gastos, mostrando uma atuação estratégica do setor Recursos Humanos;

Metodologia

Esta pesquisa com base nos objetivos determinados, estrutura -se como qualitativa. Utilizando uma pesquisa bibliográfica para a análise das estratégias para agregar, aplicar e recompensar as pessoas da organização possibilitando por meio deste, um conhecimento teórico mais avançado, que servirá como alicerce para a fundamentação de conceitos que envolvam o modelo de negócio desta organização.

Será realizada uma pesquisa de campo que tem como importância perceber e verificar todo o processo estratégico desta organização. Pode incluir entrevistas, aplicação de questionários, testes e observação participante ou não. E como instrumento de coleta de dados será utilizado um roteiro elaborado pelo grupo o qual foi aplicado por meio de uma entrevista, a fim de, proporcionar um maior suporte para a realização do diagnóstico. Com tudo, pode analisar o que pode ser feito para a melhoria contínua da organização.

Cronograma

Atividades

26/ago

02/set

09/set

16/set

23/set

30/set

07/out

21/out

11/nov

18/nov

25/nov

02/dez

Entrega do planejamento da coleta de dados

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Entrega da fundamentação teórica sobre o modelo de Canvas

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Apresentação do modelo de negócio da empresa

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Entrega da fundamentação teórica sobre agregar pessoas

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Entrega de um texto que discuta como o processo de agregar pessoas na empresa pode influenciar no modelo de negócio

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Entrega da fundamentação teórica sobre aplicar pessoas

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Entrega de um texto que discuta como o processo de aplicar pessoas na empresa pode influenciar no modelo de negócio

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Entrega da fundamentação teórica sobre recompensar pessoas

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Entrega de um texto que discuta como o processo de recompensar pessoas na empresa pode influenciar no modelo de negócio

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Entrega do modelo de negócio da organização pesquisada, enfatizando os processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas

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Entrega e apresentação de estratégias para criar processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas numa

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Entrega de um texto que discuta como novos processos de agregar, aplicar e recompensar pessoas na empresa pode influenciar no modelo de negócio

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Entrega do relatório

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Entrega das cópias do relatório para os demais professores do módulo

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Avaliação da apresentação no circuito acadêmico

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Avaliação individual dos membros do grupo

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Referências

ARAÚJO, L. C. Gestão de Pessoas: estratégias e interação organizacional. São Paulo: Atlas, 2006.

VIEIRA, Fabio Lopes. O impacto do Recrutamento e Seleção na empresa: Sant Louis Seguros. Disponível em: . Acesso em: 18 out. 2010